Strategische Ziele der Internationalisierung
Unsere Internationalisierungsstrategie bildet die Grundlage für unser globales Engagement. Sie wurde von der gemeinsamen Internationalisierungskommission von Senat und Präsidium erarbeitet und im November 2024 vom Senat verabschiedet. Diese Strategie ist eng mit unseren Überlegungen zu Diversität und Sprachenpolitik verknüpft.
Ausgangspunkt und zugrundeliegendes Wertefundament unserer internationalen Aktivitäten werden im Mission Statement dargelegt (Auszug):
Internationalisierung dient der Förderung von exzellenter Forschung, innovativer Lehre sowie inklusiver Governance und serviceorientierter Verwaltung. Gleichzeitig ist sie Zeichen eines entschiedenen Einsatzes für grenzüberschreitende Verständigung, gesellschaftliche Teilhabe und Entwicklung und Förderung des friedlichen Zusammenlebens.
Sie [die Universität] engagiert sich für die Wissenschaftsfreiheit im In- und Ausland und setzt sich ein für Chancengerechtigkeit, einen wertschätzenden Umgang mit Diversität sowie eine gemeinsam gelebte Willkommenskultur.
Handlungsfelder und Fokusmaßnahmen
Unsere Internationalisierungsstrategie orientiert sich an an drei zentralen Handlungsfeldern, die jeweils mit spezifischen Fokusmaßnahmen hinterlegt sind.
Im Handlungsfeld Organisation und Kultur wird dargelegt, wie wir eine internationale Universitätskultur durch mehrsprachige Kommunikation, optimierte Rahmenbedingungen und Teilhabemöglichkeiten für alle Statusgruppen schaffen.
Fokusmaßnahme | Konkrete Maßnahme | Hauptverantwortlich |
---|---|---|
Fokusmaßnahme A1: Zweisprachigkeit als Standard | Relaunch der zentralen bilingualen Website | Kommunikation und Marketing |
Erarbeitung einer universitätsweiten Handlungsempfehlung | Sprachenzentrum | |
Fokusmaßnahme A2: Klare Governance | Entwicklung einer Verantwortlichkeitsmatrix | International Office |
Fokusmaßnahme A3: Verlässliche Daten | Weiterentwicklung des Datenportals Internationalisierung | Strategisches Controlling |
Im Handlungsfeld Studium und Lehre steht die Internationalisierung und Ausrichtung unserer Studiengänge, Mobilitätsprogramme und Lehrformate im Fokus.
Fokusmaßnahme | Konkrete Maßnahme | Hauptverantwortlich |
---|---|---|
Fokusmaßnahme B1: Lehrkräftebildung | Konzeptentwicklung für die Internationalisierung der Lehrkräftebildung | Zentrum für Lehrkräftebildung |
Fokusmaßnahme B2: Student Life Cycle | Analyse des Student Life Cycles mit besonderem Fokus auf Gewinnung | International Office |
Fokusmaßnahme B3: Zukunftswerkstatt Internationalisierung | Konzipierung und Durchführung einer Veranstaltung zum Thema Internationalisierung | International Office |
Das Handlungsfeld Forschung umfasst die Zielsetzungen, mit denen wir Forschungskooperationen fördern und unsere Unterstützungsangebote für internationale Forschungsvorhaben stärken wollen.
Fokusmaßnahme | Konkrete Maßnahme | Hauptverantwortlich |
---|---|---|
Fokusmaßnahme C1: Komplexe Kooperationsbeziehungen | Erarbeitung von Leitlinien, um die Handlungssicherheit für Forschende in komplexen Kooperationsbeziehungen zu verbessern | International Office |
Fokusmaßnahme C2: Diversitätssensible Berufungs- und Gewinnungsaktivitäten | Einführung von diversitätsorientierten Parametern in Berufungs- und Gewinnungsprozessen | Gleichstellungsbüro |
Fokusmaßnahme C3: Welcome Service | Einrichtung eines Welcome Services insbesondere für internationale Wissenschaftler*innen | International Office |
Hinweis für Mitarbeitende der Universität Osnabrück
Sollten Sie uns im Rahmen der universitätsweiten 5%-Regel bei der Strategieumsetzung unterstützen wollen, freuen wir uns auf Ihre Ideen!
Ansprechpartner
Malte Paolo Benjamins

International Office
Neuer Graben 27
49074 Osnabrück
Raum: 19/E09
Sprechstunde: n.V.